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三穗县“四轮驱动”理顺村干部管理脉络
作者:罗周    文章来源:三穗县    点击数:    更新时间:2018年05月11日

今年以来,三穗县坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,探索出台村级干部管理考核办法,紧扣村干部选用、管理、监督、激励各个环节,“四轮驱动”念好村干部“管理经”,释放坚持从严管理、激励担当作为的村干部选拔任用信号。

 

强化实绩选用,打破村干部任期“铁饭碗”。聚焦突出优中选优目标,采取“两推一选”和组织任命相结合方式,将政治素质过硬、脱贫实绩过硬、群众认可过硬等15条标准,作为村两委干部选拔任用参考标准,实行“一票否决制”选拔566名优秀干部进入村两委班子,并结合脱贫攻坚需要,选派75名熟悉脱贫政策、群众基础好、思路开拓、脱贫成绩好的优秀干部,到村担任专职扶贫副书记或专职扶贫副主任。同时,建立村干部定期研判评价机制,制定综合研判方案、现实表现情况备案、需要调整配备预案,按季度深入95个村(社区)开展调研,对村干部勤、能、德、绩、廉等现实表现和岗位匹配度、民意指数进行多维分析印证,按照好、一般、差等次评定村干部实绩,将评定为差等次村干部列入建议调整人员名单,经组织审定后调整出村干部队伍,全面畅通村干部进出渠道。

 

注重跟踪建制,筑牢村干部管理“制度墙”。围绕强化村干部过程管理导向,组织部门统一建立村干部工作管理档案,对个人基本情况、承诺事项、工作实绩、考核等次、评议结果、报酬发放、奖惩情况、违法违纪处理等20项正反信息如实记录,并建立组织部门监管-9个乡镇直管-95个村(社区)协管的三级管理机制,逐级明确专人负责,按月做好村干部档案信息动态更新,常态化精准掌握村干部现实表现、群众反映、存在问题等情况。同时,聚焦构建村干部跟踪管理目标,制定出台村干部选拔培育、清单纪实登记、重大事项报告、持续跟踪问效、容错纠错、激励保障等15项管理制度,同步建立村干部培育成长档案和月度、季度、年度、任期工作清单,划定村干部容错12种具体情形和6种容错前提条件,抓好村干部全程跟踪管理。

 

坚持常态监督,构建村干部履职“防护网”。强化抓早抓小抓细抓预防,制定村干部日常细微监管办法,列出政治言行、履职表现、工作作风、群众评价等8个方面、20种村干部具体行为负面清单,通过建立主动反思报告、对照核实、谈心谈话提醒、函询诫勉处置等教育提醒机制和健全履职承诺、民主决策、工作审计、述职评议等民主监督机制,综合运用定期走访、督查检查、社会监督、专项巡视巡察等“线下”监督举措和“12380”、“铸魂行动云平台”等“线上”监督措施,监督掌握村干部任期内履职表现,对村干部工作圈、生活圈、社交圈进行全面监督,保障村干部健康履职。同时,制定村干部问责追责监管机制,视情节轻重采取约谈、函询、回炉改造、调整职务、撤换等措施,对村干部进行问责处置。


文章录入:信息员王文勇
责任编辑:liuwei

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