一是选“准”。对从事农副加工生产和第三产业经营，年收入超过当地平均水平两倍以上的农村各类人才，进行一次专项调查摸底，建立相关台帐，并做好信息维护工作。对暂时不“冒尖”，但有一定文化、致富欲望强且勇于闯荡市场的农村青年，特别是毕业回乡的初、高中毕业生和退伍军人，视为人才“第二梯队”，一同纳入农村人才信息库。

 

    二是培“优”。对于农村能人，党组织主动亲近，经常访谈，搞好跟踪服务；同时，注重加强政治熏陶，引导他们带民共富，积极向党组织靠拢。对于“第二梯队”，加强联络和沟通，并采取针对性措施，切实加大培养力度，促使他们尽快实现由“隐性”到“显性”人才的转变。比如，明确机关党员干部或本村党员干部与之搞好“结对帮带”，强化帮带措施，提高帮带效能；本着“缺什么、补什么”的要求，利用村级远程教育播放站点，开展科技“自助餐”活动，帮助他们学习掌握1－2门农村先进实用技术；有计划、有重点地组织他们外出参观学习，拓宽眼界，借场练兵；指导和协助他们找准致富项目和路径，并在资金、技术、信息等方面及时提供帮助。

 

    三是重“用”。对条件具备、“双带”本领明显、得到群众公认的农村人才，通过群众举荐、个人自荐和组织推荐等途径，适时把他们选进农村各类协会任职，帮助他们拓展创业和活动空间。特别优秀的，党组织通过“两推一选”方式，把他们选拔进村两委班子，让他们挑起为村民造福的重任，引领大家共奔小康，更好地实现人生价值。

 

    四是长“管”。对于农村各类人才，乡镇、村两级党组织都关心和爱护，发现苗头性、倾向性问题，及时提醒、早打招呼，保证他们健康成长、一路走好。走上村干部岗位的，严格加强管理，重视做好实绩考核和调整优化工作，不断提高村民的认同度和满意率。此外，注重精神激励，通过组织评选“双带”能人和“双强”标兵等形式，激励他们奋发有为，积极进取。